重復(fù)出版早已成為我國出版業(yè)的頑疾。它包含了多種含義，有人曾把出版分為原創(chuàng)、引進(jìn)和整合三種形式。其中，原創(chuàng)和引進(jìn)在規(guī)模和數(shù)量上受限，整合反倒成為出版行業(yè)較為重要的一種形式。需要明確的是，在此討論的版權(quán)作品重復(fù)出版現(xiàn)象，并不是對原有出版資源的二次整合或推陳出新，而是在擁有作者作品的非專有出版權(quán)的前提下，對同一作者的同一部作品在不同的出版社出版。這種現(xiàn)象主要集中于2001年《著作權(quán)法》修改之后，且在文學(xué)作品和少兒讀物領(lǐng)域尤為明顯。
版權(quán)作品重復(fù)出版嚴(yán)重，文學(xué)、少兒類尤甚
據(jù)2013-2016年8月CIP數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，近幾年重復(fù)出版圖書涉及的七個門類中，文學(xué)類重復(fù)出版圖書占比高達(dá)80.40%。相對于專業(yè)類與教育類圖書，文學(xué)作品具有較強(qiáng)的傳播率，有些出版社簡單地將作家的文學(xué)作品進(jìn)行改頭換面，或通過作品集、珍藏集、精裝文集等不同形式選編作品進(jìn)行出版。記者在開卷數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)上輸入“王小波”，顯示相關(guān)圖書數(shù)量是329種，從2013年1月-2016年9月，平均每年都有30部左右王小波的作品出版，其中，“時代三部曲”在2013年2月和6月就出版了兩次。作為一個著作權(quán)仍在保護(hù)期內(nèi)的作家，王小波的所有作品集結(jié)起來總共也就十多部，重復(fù)出版數(shù)量可見一斑。
相對于數(shù)量龐大的作品出版量，同一作品的不同版本的市場反響也有較大差距。有的出版社編輯策劃和營銷推廣能力較強(qiáng)，能夠利用恰當(dāng)?shù)臅r間節(jié)點拉動銷售，比如在2012年王小波逝世十周年時，北京工業(yè)大學(xué)出版社和陜西師范大學(xué)出版社均推出了“王小波精品作品集”，銷量都沖進(jìn)了王小波作品銷售榜的前三甲。
開卷數(shù)據(jù)顯示，王小波的相關(guān)圖書數(shù)量為329種，平均每年都有30部左右的王小波作品出版，文學(xué)作品的重復(fù)出版程度可見一斑
出版物的重復(fù)出版不僅熱在作者逝世紀(jì)念日上，也熱在各種獎項上。比如，每年的諾貝爾文學(xué)獎出爐都會引發(fā)一波重復(fù)出版大潮。2012年莫言成為中國首位獲得諾貝爾文學(xué)獎的本土作家，使得一大波讀者對其作品趨之若鶩。據(jù)不完全統(tǒng)計，自諾貝爾文學(xué)獎公布后，僅2012年國內(nèi)出版市場的莫言作品就多達(dá)十幾種體裁、幾十個版本。此后，原本擁有莫言部分作品版權(quán)的上海文藝出版社、作家出版社等都陷入了版權(quán)之爭。
作為2016年國際安徒生獎獲得者，曹文軒作品的出版數(shù)量高達(dá)1012種，但位居銷量榜首的版本是1998年江蘇鳳凰少年兒童出版社出版的經(jīng)典之作《草房子》。版權(quán)作品的重復(fù)出版現(xiàn)象無法杜絕，但作品最終要接受出版市場的檢驗。
少兒出版炙手可熱，吸引著越來越多的非專業(yè)少兒社或圖書公司進(jìn)入這一領(lǐng)域，少兒類版權(quán)作品的重復(fù)出版現(xiàn)象就顯得更為嚴(yán)重，這是因為少兒圖書市場空間大、利潤高，甚至有人誤以為少兒讀物的出版門檻低。除了曹文軒、沈石溪、楊紅櫻、伍美珍等知名兒童文學(xué)作家的作品之外，一些諸如《花季雨季故事》《花季心事》《花季煩惱》《贈給花季的少男少女》等跟風(fēng)出版更是拉低了整個少兒圖書市場水平。
無論是文學(xué)作品重復(fù)出版的泛濫，還是少兒出版的良莠不齊，除了出版社之間的正當(dāng)競爭所導(dǎo)致的重復(fù)出版外，以下幾方面的重復(fù)出版現(xiàn)象應(yīng)該堅決杜絕：一是將課外讀物混為教材；二是出版未獲得作者授權(quán)的內(nèi)容，甚至胡亂署名；三是在簽訂版權(quán)合同的前提下，作家原作品被修改得面目全非。
重復(fù)出版亂象，出版社與作者誰之過？
其實，大部分在不違背雙方版權(quán)合同前提下的重復(fù)出版，都屬于“一個愿打，一個愿挨”。從全球范圍來看，非專有出版權(quán)的出現(xiàn)，是由于作者對出版社缺乏信任，且作家處于強(qiáng)勢地位，進(jìn)而出現(xiàn)了一部作品同時授權(quán)給多家出版社的情況。那么，對于作者和出版社來說，造成重復(fù)出版的最要原因和影響是什么？
首先，國內(nèi)出版的原創(chuàng)能力較弱。這里的“原創(chuàng)”不僅指作者的原版作品，也指對在版作品的二次創(chuàng)作能力，出版社無論是主題策劃還是封面、配圖等細(xì)節(jié)設(shè)計，都缺乏新意也缺乏自己出版社對作品風(fēng)格的解讀。在西方國家，如《一千零一夜》《普希金童話》等暢銷作品，在多次引進(jìn)出版之后依然很受歡迎，原因就在于那些“重復(fù)出版”的出版社對圖書做了精心策劃，配上了符合本民族閱讀習(xí)慣和具有本民族特色的插畫，所以市場反響很好，讀者也樂于接受。
第二，國內(nèi)的版權(quán)合同授權(quán)時間較短。2001年最新《著作權(quán)法》頒布之后，有了專有出版權(quán)和非專有出版權(quán)之分，并將圖書出版權(quán)從以前的10年變更為3年或5年，甚至還有簽訂一年合同的情況。對于出版社來說，打磨一部作品的周期更短，圖書進(jìn)入市場后還未被讀者所熟知版權(quán)就已經(jīng)到期，而后轉(zhuǎn)入其他出版社，落得“為他人做嫁衣”的下場。
第三，作者與出版社未形成良好的信任和合作關(guān)系。作家將版權(quán)同時授予多家出版社本無可厚非，但同一作品授予不同出版社大多為了自身利益。而相應(yīng)地，對于經(jīng)常更換出版社且授權(quán)泛濫的作家，出版社也不會盡心投入。面對這個問題，當(dāng)前出版界尤其是少兒出版領(lǐng)域，涌現(xiàn)了一大批圍繞某一作家進(jìn)行版權(quán)開發(fā)和管理的作家工作室，作家和出版社“聯(lián)姻”，最大限度地整合了圖書出版產(chǎn)業(yè)鏈上作家資源、出版資源和營銷資源，最大限度地解決了作家寫作的后顧之憂和出版社的品牌之慮，這種“聯(lián)姻”會對當(dāng)前一些選題重復(fù)、粗制濫造、版權(quán)紊亂等出版亂象起到良好的規(guī)范作用。
第四，重復(fù)出版帶有“中國式”標(biāo)簽，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。一方面，國內(nèi)的大部分出版社在轉(zhuǎn)企改制之后，為了達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益考核指標(biāo)，追求市場效率，不得不爭取非專有出版權(quán)；另一方面，作家也抓住了出版社的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容極度匱乏的特點，借機(jī)“圈錢”。但也不排除有的作者礙于與出版社的情面，授予版權(quán)的情況。
創(chuàng)新求變，重復(fù)出版亦能煥發(fā)生機(jī)
重復(fù)出版涉及到版權(quán)機(jī)制建設(shè)，也包含了作家和出版社各方利益的權(quán)衡，甚至整個圖書市場的運行規(guī)律。較實際有效的辦法就是在適當(dāng)重復(fù)出版中創(chuàng)新求變，讓“舊作品”煥發(fā)新生機(jī)。
今年正值世界文學(xué)巨匠莎士比亞逝世400周年，人民文學(xué)出版社、上海譯文出版社、海豚出版社、外語教學(xué)與研究出版社等出版單位都出版了莎士比亞的作品。為了把經(jīng)典作品做出新意，出版社紛紛在翻譯、出版形式等方面狠下功夫，外研社出版的《莎士比亞全集》還原了英國皇家莎士比亞劇院的修訂版本。而海豚出版社的《莎士比亞悲劇六種》則選用了1881年倫敦版《莎士比亞全集》經(jīng)典插圖，同時附錄了1623年《第一對開本》的影印版，并將莎翁的劇照做立體化處理，做成浮雕封面吸引讀者。
今年正值世界文學(xué)巨匠莎士比亞逝世400周年，人民文學(xué)出版社、上海譯文出版社、海豚出版社、外語教學(xué)與研究出版社等出版單位都出版了莎士比亞的作品,外研社出版的《莎士比亞全集》還原了英國皇家莎士比亞劇院的修訂版本
同樣的，長江少年兒童出版社不久前再次豐富了《百年百部中國兒童文學(xué)經(jīng)典書系》，于2016年4月改版上市。10年前，《百年百部中國兒童文學(xué)經(jīng)典書系》收錄了100年來四代作家的作品，讓百年經(jīng)典文學(xué)在當(dāng)下兒童閱讀中重現(xiàn)光輝，并成為了這十年內(nèi)奠定長江少兒社兒童文學(xué)出版重鎮(zhèn)地位的大書系。
有趣的是，今年不是汪曾祺誕辰100年，不是逝世20周年，也沒有專門開展號召文化界學(xué)習(xí)、品讀汪曾祺的活動，但圖書市場卻掀起了一陣“汪曾祺熱”。今年以來，包括上海三聯(lián)出版社、作家出版社等在內(nèi)出版的汪曾祺著作和研究專著就有50種以上，著名評論家、作家王干新表示：“汪曾祺熱”在某種程度上是一種文化熱，是對傳統(tǒng)文化的回望和緬懷，這樣的重復(fù)出版在一定程度上促進(jìn)了全民閱讀，使更多人愛上閱讀。
除了這些優(yōu)秀文學(xué)作品的傳播、傳承、推廣角度出發(fā)的出版物一改重復(fù)出版的生態(tài)之外，作者和出版社作為優(yōu)秀文化的締造者，應(yīng)該肩負(fù)起文化傳承的重責(zé)，不能以資本運作和市場規(guī)律為借口。“內(nèi)容為王”是出版的立身之本，要牢固樹立精品意識，用高規(guī)格高品質(zhì)要求自己，尋求經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的平衡，方能讓出版業(yè)煥發(fā)新活力。余若歆
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